9月19日，湘桥区召开“百千万工程”指挥办会议，听取央企助力湘桥区“百千万工程”项目进展、设立运营富镇强村公司等情况汇报，研究解决工作推进中存在的难点堵点问题，部署下一步重点工作。区委书记曾俊喜出席会议并讲话。

　　曾俊喜强调，各级各部门要提高政治站位，充分认识推进“百千万工程”的重要意义，坚持问题导向、目标导向、结果导向相统一，对标对表，聚焦存在问题和弱项短板，加强组织领导、强化责任担当、持续攻坚克难、狠抓工作落实，以更饱满的热情、更务实的作风、更有力的举措，深入推进“三清三拆三整治”等“三个三”、“百千万工程”典型镇和典型村培育等重点工作，奋力开创湘桥高质量发展新局面。

　　曾俊喜要求，要充分发挥央企帮扶助力作用，强化时间观念和效率意识，紧盯广东“东大门”提升工程、“百千万工程”示范点和示范带建设等重点工作持续精准发力，始终把重点项目建设放在心上、抓在手上、迅速落实到行动上；要在项目整体设计上下足功夫，统筹考虑项目空间布局、功能定位、绿化景观、文旅融合等要素，立足实际、着眼长远，不断提升项目规划设计的科学性、前瞻性、合理性；要强化统筹协调，健全“一天一调度，一天一会商”工作机制，用好“一线工作法”开展现场办公，加强项目现场管理，及时协助项目施工方开展工作，确保无障碍施工，同时进一步优化简化各项审批程序，全力做好项目建设服务保障工作；要立足资源禀赋和具体实际，统筹整合各方资源，聚焦城镇基础设施建设、产业园区建设等领域着力策划一批“稳当前、利长远”的项目，并主动对接申请争取资金支持，多措并举破解资金瓶颈，提高资金使用效率，逐步形成“开工一批、建设一批、储备一批、谋划一批”的工作推进格局。

　　曾俊喜指出，设立运营富镇强村公司是发展镇村产业的重要抓手、是提升镇村经济的重要举措、是促进农民增产增收的重要渠道。各镇街要把设立运营富镇强村公司摆上重要议事日程，精心组织，加强沟通，协同推进，确保工作取得实效；要按照上级相关政策和有关工作方案要求，规范富镇强村公司的设立、运营和管理，根据实际情况找准发展定位，明确经营业务范围、主营业务、发展目标，科学选择成立模式，建立健全企业管理制度，切实推动公司健康发展；要充分发挥本土人才的作用，积极引进“有能力、想干事”的专业人才，不断提高企业运营管理的专业化水平。各有关部门要加强协调联动，指导各镇街做好富镇强村公司各项工作，主动解决公司发展中存在的困难问题，协助拓展公司业务，探索多元化的市场发展模式，合力推动富镇强村公司做大做强。

　　会上，各镇街及相关单位就央企助力湘桥区“百千万工程”项目进展、设立运营富镇强村公司工作情况作汇报；与会人员作交流发言。

　　区领导苏史葵、刘可然、陈锐生、陈宣泽参加会议。