市住建局认真贯彻落实市委、市政府关于打好“三大战役”的决策部署，迅速行动，强化组织领导、量化目标任务、细化工作措施，以目标倒逼责任、以时间倒逼进度，全力打好打赢“三大战役”攻坚战。

　　一是强化组织领导，重心前移，健全工作机制。成立由局主要领导任组长的专项工作领导小组，并由局班子成员分别牵头成立领导小组办公室和各工作小组，形成“领导小组+办公室+工作小组”的组织指挥体系。出台局打好“三大战役”实施方案，对标市的实施意见，梳理制订26项重点任务清单，确定“作战图”、锁定“时间表”、下达“任务书”，集结优势力量发起冲锋。建立局党组每月研究“三大战役”等工作制度，定期跟踪对账，确保各项工作落到实处。   

　　二是强化思想引领，破除沉疴，转变工作作风。出台局打好“干部思想作风转变”战役工作方案，对照“八种表现”和典型案例，用好“解放思想大讨论”党建品牌，采取个人找、互相帮、开门纳、集体议和公开诺改方式，着力整治干部队伍思想作风问题。开展“大学习、深调研、真落实”活动，建立健全领导干部上讲台、定期务虚、专题研讨、一线调研、评议考核等制度，形成主动学习提素质、对标先进找差距、问需于民抓落实的工作氛围，实现干部队伍思想大解放、能力大提升、作风大转变。

　　三是强化措施保障，重点攻坚，化解历史问题。出台《关于解决一批侨房纠纷问题工作的通知》，开展侨房问题全面摸查，按照“一案一策”原则，着力解决已落实产权但使用权未能有效落实的侨房纠纷问题。开展市城区公房管理专项整治，加大旧欠租金收缴，整治公房违规使用乱象，进一步规范公房管理。开展燃气场站安全评估，按照“承认历史”原则，拟出台公共政策，采取纳入规划、完善手续、迁建优化、取缔拆除等方式，规范燃气场站管理。

　　四是强化资源配置，改革破题，做优国有资产。开展公产房全面清查建账，重新制作、装订公产房门牌，规范公产房租赁合同管理，进一步规范权责条款和合约期限，科学统筹公产房使用，探索将部分公产房改造为人才公寓，提高资产收益。创新公房运营管理模式，加快将牌坊街202处优质营业性公房和下东平路4处公房以产权转移方式注入国资平台，鼓励引导首批15家海内外商会、知名企业在古城区设立驻所并参与公房修缮重建，挖掘公房使用价值，服务古城提升发展。积极推动市建筑安装总公司国有产权划转工作，助力国资平台建设。