潮州城建投集团加快光伏、新能源充电等低碳产业投资力度，潮州文旅投集团倾力打造府楼猴IP项目，潮州潮农投集团搭建供应链体系……

潮州文旅投集团倾力打造府楼猴IP。受访者供图

　　近年来，潮州以国资国企改革为突破口，成功打造了城建投、文旅投、潮农投三大国资平台，为地方经济注入了新的活力。截至今年7月底，潮州市属国资监管企业资产总额约290亿元，同比增长26.6%；营业收入约10亿元，同比增长8%。

　　成绩单的背后，是潮州国资国企深化改革的生动实践，更是推动体制机制创新、增强企业核心竞争力和自我发展能力的破局突围。如今，三大平台发展活力竞相迸发，动力更加充沛。接下来，潮州国资国企将继续深化改革，不断释放创新活力。

　　实现低效无效资产“断舍离”

　　潮州的国企发展多年来都比较沉寂落寞，全市国资呈现小、散、弱的特点。在此背景下，推进国有经济布局优化和结构调整，是潮州国资国企改革的重点任务。

　　国资国企改革是潮州发起“资源配置优化”战役的突破口。时间回到2020年12月，潮州城建投集团、潮州文旅投集团正式成立。2021年11月，潮州潮农投集团也迎来揭牌，潮州三大国资平台至此全部面市。

　　为加大市属企业专业化整合力度，潮州市国资委指导下属企业持续推进国有资本布局优化，形成“集团本部—平台公司—项目公司”三级管理层级。

　　具体而言，城建投组成地产、工程、矿业、能源、物流贸易及园区开发六大功能板块，文旅投组成古城资产运营、文化旅游、智慧城市三大功能板块，潮农投打造食品农产品和乡村振兴两大板块。

　　据潮州城建投集团副总经理赵路路介绍，目前已完成地产平台的组建工作，推动地产板块的专业化整合，将更好地优化配置集团各地块的资源，有利于地方地产行业的健康发展。

　　与此同时，潮州文旅投集团近年来也通过清产核资、存货盘点、整合重组、股权转让等多种方式，以提高经济效益为核心，归并同类业务，实现低效无效资产的“断舍离”。

　　潮农投集团则是通过推进适格资产并入，壮大集团资产规模，来强化战略协同，有效拓展发展空间。潮农投集团副总经理张尧介绍，潮州市国源水利水电设备有限公司、潮州市国茗茶叶有限公司、潮州市韩西储备粮油有限公司、潮州市韩东储备粮油有限公司等多家公司的100%股权，均先后划入潮农投集团。潮农投现有下属全资企业6家、控股企业2家，托管市18家农贸市场。数据显示，截至今年8月初，潮农投经营性资产整体投资率为92.9%。

　　激活企业集团化作战能力

　　国资国企改革的目的不仅在于改革本身，更在于通过改革激发活力和竞争力。经过专业化整合后，潮州市属国资监管企业的集团化作战能力被一步步激活。

　　万潮酒店二期项目，是城建投集团地产板块的核心项目，总投资约3.5亿元，建筑面积约32000平方米，共400个房间。

　　今年8月底，潮州城建投集团携带该项目参加广东文化和旅游产业招商暨投融资对接会。“对于这次招商路演，从收通知到出品，我们路演团队花了三天两夜时间筹备，以宣扬潮州文化、凸显酒店核心竞争力以及精打细算的股权投融资模式为主要内容，希望能最大程度展现潮州亮点。”赵路路以及路演团队所有人，在出发参会的前一晚，还在仔细打磨演讲稿，努力为潮州获取展示机会。

　　比赛当天，经过近5个小时的激烈角逐，万潮酒店二期项目从18个招商项目中脱颖而出，最终获得了大会路演的资格，实现潮州近几年来在该项活动中零的突破。

　　随着改革的不断深入，潮州城建投集团在智能制造、绿色发展等领域迈入新的征程。例如，加快光伏、新能源充电等低碳产业投资力度，以6.3亿元价格成功竞得潮州市政府可控屋顶光伏经营项目。

　　去年，城建投集团引进龙高股份后，于今年6月30日正式投产，7月销售总额约500万元，提高飞天燕瓷土矿开发效益的同时，还推动传统矿产产业绿色化发展。

　　城建投集团还瞄准“新”字，在海上风电等新兴产业上开始布局，由集团下属子公司分别与各大能源集团及风电设备制造商以联合体形式参与广东省2023年海上风电项目竞争配置工作，抢占产业发展制高点。

　　潮州文旅投集团也有突破。今年，该集团以16亿元竞得古城资产盘活运营项目经营权，有效助力地方经济发展。“我们对古城国有资产进行优化整合，加速对古城范围内市属国企存量资产激活赋能，盘活资产内容包含公房物业经营权、停车场经营权、古城景区景点门票经营权。”潮州文旅投集团总经理石志兵如是说。

游客参观外江梨园公所。叶彤 摄

　　潮音袅袅，好戏连台。步入牌坊街的外江梨园公所，总能听到一阵阵潮剧之音。每逢周末或节假日，这里都会吸引不少周边游客群众扫码预约前来观看。

　　曾经归属其他单位运营的外江梨园公所，如今已移交给潮州文旅投集团，由其负责统一运营。“接手之后，我们对其进行环境整治提升，旨在重现旧日梨园风貌，还加入了潮州各类非遗文化。如今，外江梨园公所已成为集潮式茶馆、非遗体验、戏曲表演等于一体的沉浸式文化展示空间，也是潮州古城首个非遗主题的博物馆式茶室。”潮州文旅投集团古城运营部负责人陈植锦向记者介绍。

　　在文旅投集团的运作下，像外江梨园公所这样集结了文化、故事和互动等多维要素的沉浸式文旅项目不断涌现，为文旅融合创造了更多可能。与此同时，新技术也给潮州文旅融合带来了新的生机。

　　今年暑假期间，由潮州文旅投集团倾力打造的重点文旅产品“一票潮州”，作为文旅产业服务平台小程序，吸引众多市民游客使用。在“一票潮州”小程序上，涵盖潮州“吃住行游购娱”六大要素旅游相关服务，作为全市景区票务集合平台，提供潮州市内所有景区景点的门票销售，为广大游客提供便捷快速的票务服务的同时，对于古城外景区还享受“一票潮州”专属优惠价的利好。在票务销售的基础上，“一票潮州”还不断新增服务板块，为游客提供来潮旅游便捷的美食、住宿、手信、出行、导航等惠民便民的文旅服务。

　　“一票潮州”平台是潮州文旅投集团布局信息技术产业的一种探索。“我们尝试用数字化新商业模式，通过该平台引领潮州旅游相关产业的发展，推动潮州旅游业的转型升级。”潮州文旅投集团副总经理王巍说。

　　“资源整合之后，有助于优化国有文旅资产、资源配置，推动文旅深度融合发展。”石志兵补充介绍，这也方便对潮州文化旅游板块进行顶层设计和统筹发展，更易打造自主品牌和文旅IP。

　　此前，潮州文旅投集团倾力打造府楼猴IP项目，完善和深化品牌建设，明确民俗和英歌舞系列，开发不同造型，授权食品、陶瓷、服装等行业做线下延展，推出府楼猴系列文创产品展示和销售宣传，致力于府楼猴品牌建设和推广，向世界展现潮州新的活力。

　　打造“校政企”协同服务乡村振兴新平台

　　去年12月，潮农投集团成立潮州市广济供应链管理有限公司。该公司以机关事业单位、学校、企业等单位食品农产品供应配送、销售及食堂经营等为主营业务，为40家机关、企事业单位、学校提供食材配送服务，日均服务师生约2.2万人次。截至今年7月底，该项目实现营业收入约481万元。

　　目光来到饶平县联饶镇深塗村，新农人林泽奇正在一片凤梨种植基地内熟练地采摘凤梨。这片果园，正是他回乡创业的劳动结晶。最开始种植凤梨的时候，林泽奇遇到重重困难，出现了果小且口感不佳的情况，甚至还一度出现裂果现象。

　　针对这些问题，林泽奇求助于此前在培训班上认识的仲恺农业工程学院老师，联系农业专家进行线上指导，最后发现问题根源在于土壤肥力不足、施肥不当等。在专家的指导下，林泽奇对种植的土壤进行检测和改良，合理施肥，并根据凤梨生长的不同阶段提供多种微量元素，保证果实充分发育。

　　林泽奇在发展农业的过程中能够及时得到指导，得益于潮农投集团与仲恺农业工程学院合作成立的潮州市仲恺乡村发展有限公司的迅速帮忙。

　　仲恺乡村发展公司成立后，整合省内科技人才资源，形成“校政企”协同服务乡村振兴的新平台，推动业务发展与“百千万工程”有机衔接。截至8月初，该平台共签约11项人才培训、科技服务项目，签约金额合计约130万元，培训覆盖超800人次。

　　不仅如此，该平台还对接各级科技部门和高校农村科技特派员，到多地开展科技服务协作。目前，根据农业企业、种植养殖户提出的需求，平台精准选派42名科技特派员前往村镇开展科技帮扶服务，在推动乡村振兴、促进农民增收等方面发挥了重要作用。

　　国企高质量的发展离不开人才支撑。当前，潮州正逐步建立健全市属企业加快科技创新人才引进机制，制定建立企业储备干部队伍指导意见，在高等院校共引进储备干部8人，其中1名为市认定的5A级人才；文旅投集团与韩山师范学院做平台共建，柔性引进2名高校博士，为项目策划实施提供专业支持。

南方日报、南方+记者 叶彤

【作者】 叶彤

【来源】 南方报业传媒集团南方+客户端