一是警力融入社区，激活社会治理“神经末梢”。通过社区民警进村居班子，将警务工作触角延伸到基层每个角落，有效推动社区警务与基层治理工作同开展、相促进，实现矛盾纠纷“发现在早、防范在先、处置在小”。

　　二是“配角”变“主角”，激活基层治理“新引擎”。推动所长进镇街班子，既提高了派出所所长在基层的工作地位，又便于与党委政府的沟通协调，有效统筹资源，推动基层治理模式由过去的各部门单打独斗向多部门协同、齐抓共管转变，实现矛盾化解率的大幅提升。

　　三是警务模式转型升级，双重身份显实效。“两进班子”充分发挥基层派出所和党员民警在治安与法治方面的职能优势，更好地调动基层力量参与社会治理的主动性，实现政府治理、社会调解、居民自治的良性互动，使新时代“枫桥经验”不断焕发新的实践意义和时代价值。

　　市公安局坚持立足本地实际，充分发挥基层党群力量，拓宽广大干群参与矛盾纠纷调处渠道，积极融入“1+6+N”工作体系，构建矛盾纠纷排查化解多元化新格局。

　　一是把潮人潮情作为化解矛盾纠纷的重要媒介，搭建充满“潮味”的“厝边头尾”茶寮谈心室、“胶己人”（潮州音：自己人）矛盾调解室、三老常青顾问团，充分发动发挥乡贤、驻村法律顾问、老党员、老教师、老干部等乡土熟人社会关系网密集、善于做群众工作的优势，在“温茶细语”的氛围中化解群众矛盾纠纷。

　　二是以“1+6+N”基层社会治理体系为牵引，建立县（区）公安机关支援派出所机制和社区民警每周与社区（村居）书记、治保会主任联系见面制度，协调解决跨域矛盾纠纷化解难题，有效解决基层矛盾排调“镇所分离”、情况不清、久拖不决问题。

　　三是通过机制联建的方式，将分散的行政资源、司法资源和社会资源集中起来，实现多部门协作、法理情融合的“一站式”受理调处。